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百度地震了,也许早晚的事

A罗小布 程序员小乐 2020-10-08


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每日英文

We learn to let go of things and people that hurt us in the past and just move on. For life is all about moving on. Keep your hope alive and never lose your faith.

我们学着放开过去伤害我们的人和事,学着只向前看。因为生活本来就是一往直前的。保守希望,勿失信念。


每日掏心话

不必过于在意人与人之间表面的情绪;挚交之人不需要,泛交之人用不着。情绪这东西,你不在乎,它就伤不到你。


来自:A罗小布 | 责编:乐乐

链接:jianshu.com/p/ea4e879900f7

图片来自网络



   00 前言   


百度的搜索广告业务从去年 3 季度开始就衰退了,而搜索广告业务占百度总收入的 70% 以上,核心业务收入陷入负增长,这对任何一家互联网公司来说都是个巨大的问题。


为什么我说这个结局也许是必然呢:



   01 人群   



春节之前得知百度赞助春晚的时候我就说过,百度赞助春晚,是一个不太好的决策,百度的使用人群主要集中在一二线城市中的白领一族,因为工作的需要,利用搜索引擎辅助,这是工作的刚需。


而百度想效仿当年的支付宝和微信,通过赞助春晚的方式扩展 18 线城市的用户人群,那思路上就有问题。


支付宝和微信,当年是在一二线城市用户增长量达到瓶颈了,意思就是在城市里能用的人都用上了,想通过春晚的方式去获取 18 线城市的用户流量,那么在春晚这个时机,就想通过年轻人去带动自己的父辈,融入到微信和支付宝这个生态圈来,正好即时通讯和电子支付,在 18 线城市,也有这个需求,所以很顺利就圈到了人群和流量。


而百度的用户人群本来就是一二线工作的白领,在农村里面或 18 线城市,不太可能通过百度的方式,去获取自己想要的知识,完全没有这个概念和意识,所以即使在春晚的时候,因为红包而获得了一群用户,但是他是留存不住,全会成为僵尸用户,在春晚赞助过程当中,所耗费的钱财物力,远比我们想象的多得多,就相当于完全打水漂了。



   02 利益趋势的套路   



作为资本家、企业家,通过互联网免费的方式获取了流量,那么流量变现,必然是个不变的话题,因为商人总是要盈利的,百度通过关键词搜索,查询你所需要的资源和知识,这是他的主要业务,后来有了广告的竞价排名,也就意味着,你想搜索的知识里面,他会把广告作为你需要的知识内容呈现给你,引导你去点击,在用户不知情的情况下,广告投入方,获得了点击量,发现效果还不错,就会有更多的广告主,更多的金钱投入其中,那么用户搜索的内容,广告的占有率就会空前的高,比如你搜索 「近视眼」关键字 如果出现 10 条内容,前 9 条都是广告的时候,你的体验感是不是很差?百度在这个过程当中是要盈利的,在利益的驱使下,这种模式越来越严重。


这种挣钱的方式就好比说,你花钱参加了一个旅游团带你去旅游,必须要经过一些商店,而且必须购买了指定商店的商品,才能够到下一站去游玩,这个套路在 10 多年前特别普遍,以至于很多人很反感跟团,这个背后主要原因就是信息不对称导致的问题,后来互联网进入旅游行业,这种暗箱操作、这些套路慢慢的几乎就没有了,而 百度 却新瓶装老酒,在互联网模式下玩类似的套路,这个套路一但被人们揭穿,这个信息化时代,人们对此的憎恨感要远大于之前旅游产业的。




   03 围剿   



百度当年是一个笼统大怪兽,所有的资源都在一个入口搞定,比如你视频搜索、文章搜索、地图搜索,百度一个入口都能解决,很方便。


而现在它周边的细分领域,已经在悄悄吞噬着它的流量,你会发现,一个热点新闻出来的时候,你在百度上面搜索出来的东西,大部分都不是你想要的,如果你在新浪微博里面搜索,不仅很实时,而且很真实,实时热点搜索就被微博细分领域慢慢的吞噬了。


同样的还有很多,比如说你想看电视剧、看电影,你会选择用腾讯视频、优酷视频、爱奇艺搜索,视频领域的流量就被其 APP 给吞噬;你想看电子书,你会选择微信读书、豆瓣阅读搜索,电子书、文库领域又被吞噬掉了;地图领域被高德地图、腾讯地图吞噬;音乐又被 QQ音乐、虾米音乐、网易音乐吞噬。来自各方小众细分领域集体围攻的时候,他们就是一个庞大的群体了,一个绝大的水牛都会被一群蚂蚁消化掉不是吗?



   04 总结   



我个人认为 百度有这几个点的问题存在,也成为了它走下坡路的几个重要影响因素:


  1. 大力投放广告和圈人群的时候,发力点有问题,如果围绕着一二线工作的白领,把这群人服务到位,也许会是它的忠实粉丝,即使某一天开始付费,他们也会愿意为之付出。

  2. 套路永远不能得人心,互联网产品的今天,大家都在做信息透明化,它总是抱着侥幸的心理在利益面前不顾使用着的客户体验,用户流失是必然的。

  3. 这几年 百度 相对来说除了搜索引擎收到的威胁略微小一点外,其他业务冲击都很大,甚至很多业务都被砍掉了,比如:音乐、文库、地图、视频等,这个居然是不可逆转了,那么是不是利用大平台的优势,做一些资源整合、做一些业务上的转型,为什么首页顶部上的分类按钮总是那些,看起来都没有食欲,人们为什么还要去点你?你习惯了微信读书的方便,你还会去点百度的文库按钮吗?你习惯了 QQ 音乐/网易音乐的便利 你还会点百度 顶部的 音乐按钮吗?

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